大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于彼得德鲁克人物传记的问题,于是小编就整理了3个相关介绍彼得德鲁克人物传记的解答,让我们一起看看吧。
彼得-德鲁克,美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人。他的著述颇丰,计有15部管理学著作,13部经济学、政治学和社会问题著作,2部小说,1部自传。他的著作被译为20多种文字,畅销于世界各地。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。
1. 《维特根斯坦传:天才之为责任》
这部经典的维特根斯坦传记,一经出版好评如潮,作者是分析哲学砖家,这本是了解维特根斯坦这位哲学天才的必读传记,从中可以看到维特根斯坦的生活和他的思想是如何交融在一起的,领会什么是维特根斯坦所说的度过了好的一生。
“你到底是在思考逻辑还是在思考你的罪?” “两者皆是!”
2. 《旁观者:管理***德鲁克回忆录》
德鲁克撰写的这本回忆录写的都是他成长过程中经历的一点一滴的人物和事情,阅读起来就像听一位老人聊往事,非常愉悦的阅读体验,以至于上大学时在读书馆读过之后依然留恋回味,工作后又再买了一本收藏。
3. 《伯林传》
叶礼庭写的《伯林传》还没有完全读完,伯林是我非常喜欢的一个思想家作家,而叶礼庭的写作水平也着实了得,这本传记串联起了伯林生命历程中的庞大朋友圈,欣赏其中每一个人物的个性和魅力增添了很多阅读乐趣。
4. 《苏东坡新传》
关于苏东坡的传记太多了,李一冰的这一本苏东坡传记可谓出类拔萃,从内容的丰富和解读的深度上都胜过同类作品,李一冰对苏东坡惺惺相惜,至情至性的书写让李一冰与苏东坡的心迹合二为一,既是写东坡,也是抒发己志,读完之后,估计没人会不喜欢旷达洒脱的苏东坡吧。
5. 《李鸿章传》
1.《孙子兵法》:企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
2.《有效的管理者》:在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
3.《领导力21法则》:“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。
01《团队管理必读12篇》
02《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》
03 华为公司管理纲要系列(套装共3册)
04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
06《带团队,就是用好你身边的人》
07《包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才》
08《管理就是带团队1+2+3(管理套装3册)》
09《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》
10《影响力(经典版)+先发影响力(套装共2册)》
答:团队管理书籍排行榜前十名如下:
1、管理就是解决问题
2、奈杰尔 著:管理一个团队
3、云关秋 著:第一桶金
4、老板就要管好人分好钱
5、宫玉振 著:管理的历史维度
6、会管理,就是懂带人
7、瑞文斯 著:行动学习的本质
8、管理决策 直面真实世界
9、崔凯 著:投融资那点事儿
到此,以上就是小编对于彼得德鲁克人物传记的问题就介绍到这了,希望介绍关于彼得德鲁克人物传记的3点解答对大家有用。
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