当前位置:首页 > 人物传记 > 正文

人物传记相册ppt,人物传记的ppt怎么做

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人物传记相册ppt的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人物传记相册ppt的解答,让我们一起看看吧。

  1. 自我管理有哪些有效方法?
  2. 上班的时候做完了事你们都是如何打发剩余时间的?

自我管理有哪些有效方法?

自己就是通过做手帐清单进行日常的自我管理,坚持写清单让自己目标可视化,帮助我们理清思路,而手帐就是一个非常重要的载体

清单的种类有读书清单,购物清单,梦想清单,任务清单,观影清单等

人物传记相册ppt,人物传记的ppt怎么做
(图片来源网络,侵删)

谢邀致敬,

也说管理!

可用科学发展观,从时,空,身,心,缘,境,业等几个方面,优质高效的科学管理自我。

人物传记相册ppt,人物传记的ppt怎么做
(图片来源网络,侵删)

1.时。

以科学求实的***安排和作息时间表,来科学持恒,全面而细致地管理生活工作学习轻的时间和效率。

2.空。

人物传记相册ppt,人物传记的ppt怎么做
(图片来源网络,侵删)

以区块系统图来科学管理日常活动的空间安排。

3.身。

以子午流注养生方案来科学管理身体健康和时间精力的科***作。

4.心。

自我管理,关键在于自控力!

如果连自己都控制不好,何谈有更好的发展?

在现在日常的生活中有着太多形形***的诱惑,咱们总是把持不住,忘记了本职工作,之后总想着最后一天去完成自己的工作,久而久之,形成了拖延症,虽然内心是想提高自己的工作效率,可是,始终克服不了拖延症,为此十分苦闷。

不过,提高自控力有专门的方法,美国著名心理学家,曾写过一本书,叫做《自控力》,让我受益匪浅,可是现在人很少有足够的时间去读完一本书,如今,***来了,每天花上十几分钟,就可以掌握书中的精华部分,让你快速掌握核心知识,运用到生活之中,想要一起学习的朋友请搜索添加VX公众号:企业管理职场人士学习交流,共同学习努力!

自我管理的内容很多,其中一个最重要的最基础性自我管理是管理自己的思维方式。

大卫·舒尔茨在《大思想的神奇》一书中指出,在决定成功的因素中,体力、智力、精力、教育都在其次,最重要的是思想的大小。

而所谓的“大思想”,就是取得成功的正确思维方式。大卫·舒尔茨告诉我们,金钱,其实是想出来的,是人的大脑创造了财富。

你的大脑其实就和一台电脑一样,你是它的编程者。你给自己的大脑编什么样的程序,你就会变成什么样的人。

比如,面对新挑战,消极的人会想:我不行!我办不到!我不是这块料!这样的思想就等于给自己编制了失败的程序,接下来这个程序就会驱动TA消极逃避,寻找借口,不思进取,碌碌无为。

面对新挑战,积极的人会想:我能行!我办得到!天生我材必有用!这就等于是给大脑编了成功的程序,接下来,这个程序就会驱动TA积极尝试,想方设法,解决问题,实现目标。

其实,人和人之间的硬件差异不大,大都是一个鼻子两个耳朵一张嘴两只手两条腿,但是人与人之间为什么又有那么大的差别呢?主要就差别在软件的不同上,而构成软件的主体则是一个人的思想与思维模式。

遇到挑战,碰到问题,面对环境,不是如何给自己编程的呢?

先说答案再详细分析,最有效的有法其实有三个——

①为自己设立人生灯塔;

②将大目标拆解为多个小目标

③激发行动潜能

先来读一个故事——

1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝·查德威克。

这一次如果成功了,她就是第一个游过卡塔林纳海峡的妇女,在此之前,她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。

那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳,而是刺骨的水温。

15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到。

几十分钟之后,从她出发算起15个小时了零55分钟之后,人们把她拉上船。又过了几个钟头,她渐渐觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不***思索地对记者说:"说实在的,我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我能坚持下来。"

上班的时候做完了事你们都是如何打发剩余时间的?

一般情况下,如果工作时段做完了自己手上的事情,“打发”时间的话,会有两个问题:

老板觉得你很闲

可惜了那些时间

无论从哪一点来看,都不提倡“打发时间”,如果确实有些空余,应该想着如何最大化的利用它。

关于工作期间碎片时间的利用,我想分享以下3点:

这是前提,无论你的工作量有多不饱和,如果公司明文规定,不可以在工作空档做与工作无关的事,就不能越线,我知道的是,有些公司有专门的质检部门,监督员工的工作状态也包括在他们的职责范围内。

当然你可能会说,确实事都做完了,又不能做与工作无关的事,总不能坐着发呆吧?如果这确实是实际情况,那么可以找个折中方案,比如:

和同事们闲聊一下各自手头上的工作(前提是对方也有空)

思考一下自己手上的工作还有什么可以优化的地方

到此,以上就是小编对于人物传记相册ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于人物传记相册ppt的2点解答对大家有用。