人物传记小本,人物传记小本子图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人物传记小本的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人物传记小本的解答，让我们一起看看吧。

1. 这年头小本创业需要合伙人吗？

这年头小本创业需要合伙人吗？

有利有弊。两个人可以分担一些杂事，可以快速营业赚钱。弊端就是意见不，有分歧。赚钱了关系容易破裂，赔钱了也是一样。。。。只有不赚不赔才好散。特别是有老婆的人不能合伙，哈哈哈！

餐饮创业联盟，更多的美食技术学习，三个学员同时学习一种美食，只需要花三分之一的学费就可以学习这项美食技术。每项技术都是在当地小有名气多年的老店，产品好生意好，同时联盟里还有很多的实体店老板分享他的技术，得到作者考察认可后才可以教学生学习。在经营的实体店里学习，不仅可以学习到老板的技术，还可以跟老板学习成功的经验。帮助学员快速能够上手开店，成功创业赚钱。你觉得这个餐饮创业联盟做得怎么样哪？

现在是大众创业的时代，如果是大项目、大投资，一个人大多是吃不消的，所以基本上都是需要合伙人的。寻找合伙人，可以解决资金、***、能力方面的不足，产生优势互补，从而具备创业所需要的全面的能力和足够的资金，让创业变得更加顺利，有效增加创业成功的几率。所以成功的企业，个体户的极少，基本都是有合伙人的，那么小本创业呢？ 小本创业本身的创业难度并不是太大，所需要的资金也不是太多，这对于不少的创业者来说，都是可以独自一人应付的，这样是不是就没有必要寻找创业合伙人了呢？

大多数人会认为不需要。认为所谓合伙，就是所有的合伙人必须思想一致心往一处想劲往一处使才行，否则如果在创业过程中出现了分歧，那就会带来不利的影响。所以，大多数人在作小本生意时，更倾向于一个人做，而不与别人合作。

其实，这种想法是错误的。其错误在于其找不找合伙人完全取决于资金和能力的充足与否，而不考虑合伙人红利。这也是小本生意大多做不大的原因。做不大的最主要原因就是没有打通（管理者）人力倍增的通道。所以很难做大。事不是一个人做的，钱也不是一个人赚的。如果你不想让你的事业止于小商小贩的层次，就一定要具备现代的商业思维，且不可鼠目寸光。

正确的做法是，找不找合伙人，依靠合伙人红利是否足够大来判断。

一个人，就是资金能够满足，而能力未必就是对整个发展过程都是足够的，加之一个人的精力必定是有限的。所以，找一个好的合伙人一定是必要的，这是确定而不容置疑的。所不同的是，不同的合伙人带来的是不同的能力补充。如果互补性不够强，甚至还有各种冲突，就不好了，这种情况，就不适合合伙。但一个人不适合与之合伙并不是说所有人都不适合与之合伙，寻找良好的合伙人是任何创业的都需要的，没有合适的人，就需要一直的找，直到合适为止，就象找对象一样，不能因为某个人不合适，就认为永远都找不到合适的而不结婚一样。

所以，想做大，绕不开合伙人这一关，不找合伙人，就很难做大。而小本创业，也是需要合伙人的，只是要擦亮眼睛，去寻找优秀的互补的合伙人才是我们要关注的要点。

这个问题我有话语权，我先讲讲我的经历吧！我曾经也是一名打工者，自2013年跟一个朋友合伙开厂，刚开始挺顺利的，第1个月我们的营业额差不多达到50万左右，好多单自己做不过来，赶不过来的货全部外发了，但是好景不长，从第2个月第3个月开始，生意慢慢变淡。不管做什么行业，做什么项目，都有一个过程，这个我也想到了。就这样一晃两年过去了，不仅没赚到钱，而且跟我的合伙人矛盾非常深，我主攻业务，他生产管理，有时候经常送完小孩上学再回到厂，他还没有到车间，忙的时候有很多临时工，到厂后都在那里玩手机，你看我看你，因为有些东西他们搞不定，比如机器没有调好啊，生产没有安排好。这两年基本上是亏钱的，连最基本的生活保障都没有。第3年年初，我决定不再跟他继续下去，准备单干，我把原有51%的股份卖给他，自己净身出户。目前我有两个公司分别在东莞和深圳，两个公司都是自然投资人。公司运营上好，而且每个月都有盈利，我讲这么多就告诉你一个道理，不管做什么事情，如果自己能够完成的就自己完成，不要去依靠别人。靠山山不动靠水水不流，最后只能靠自己的打拼和信念，希望我把我亲身经历的故事分享给你，能够帮到你。小本生意本来利润就不大，一个馒头两个人分，中间如果再出现一点变故，那肯定是要亏本的。但是一个馒头自己吃，赚一分钱亏一分钱都是自己的，那这样你永远没有怨言，亏赚都会激发你的动力。

到此，以上就是小编对于人物传记小本的问题就介绍到这了，希望介绍关于人物传记小本的1点解答对大家有用。