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和领导说历史***的话,和领导说历史***的话怎么说

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于领导历史事件的话的问题,于是小编就整理了2个相关介绍和领导说历史事件的话的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何向领导提问?
  2. 有人说“职场中,不要尝试向老板讲道理”你认为呢?为什么?

如何向领导提问?

要出选择题而不是问答题

先别说领导,大家在答题时,最喜欢的应该是判断,其次是选择题,然后是填空和问答。为什么呢,因为判断和原则解答起来更容易,实在不了解可以蒙嘛,人的本性,就是趋易避难的。

和领导说历史事件的话,和领导说历史事件的话怎么说
(图片来源网络,侵删)

所以如果您在提问时,只是空泛的一个问题,领导需要搞清楚问题的背景,然后再思考几个方案,权衡利弊,选一个最好的告诉您,然后再和您阐述一下这个方案的具体执行情况,然后还要听您的反馈确认,这个事情才算开个头。

如果您在提问时,同时向领导提出了几个方案,让领导在里面选择的话,对于领导来说,降低的思考难度,快速了解这个问题,也清楚了您在这里边的思考和起到的作用。对于您来讲,这种方式也相当于把主动权掌握在了自己手上,可以更多的阐述自己倾向的那个方案,一旦领导选择了,后续要一些***和支持也会方便很多。

您觉得呢?祝您好运!

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很多职场新人非常喜欢吐槽,既吐槽公司的管理体制、营销模式,也吐槽领导的犹豫不决或者上司的决策失误等。

其实这些都是职场大忌,很多事情不是只有你知道,很多企业的潜在问题也不是只有你今天来了才发现。很多问题不是说大家不想去解决,也有可能是体制的种种因素决定的。

我们知道上层决定经济基础了,同理,在企业的上层结构根基如何还,轮不到我们作为企业的新人来指点。

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(图片来源网络,侵删)

最近公司来了一个没什么能力的新人,每天叫他做点日常的工作总是拖三拉四的。写一个简单的请示或者申请,三百字以内他花两天也写不出来。然而每次办公会议领导叫大家各自汇报工作情况和意见建议,他总能说出一大堆对项目运作情况的不满意。

别说公司领导,作为跟他同级的同事,大家都很鄙视他。有一次另外一位新人实在忍无可忍了,当着领导的面说了他一句:“既然那么多意见,怎么没见过你有一个实际行动去改变现状呢?”

在单位给领导做工作汇报,单纯会提出问题不但没有用,而是会被视为添乱。这世界从来不缺制造问题的人,能解决问题才能体现你的能力所在。所以,在给领导提出问题的同时,请先备好解决方案。

即使你的方案未必会得到***纳,至少领导会知道对于这件事你是有认真思考过的,是真心希望能解决问题而不是给领导添乱的。毕竟,真心话有时候说出来就是大冒险,说出太多痛点却只是指责领导的话,会让自己处于不利的位置。


其实不管是向领导提问,还是想身边的普通同事提问,我们都应该要三思而行。

美国著名主持人弗兰克·赛斯诺说过:一个好的问题已经解决了问题的一半。足以看出提问在生活、职场中的重要性,而会提问的人,自然更受领导赏识。

不少人开始一份新工作或者接到一项新任务,总有不少自己拿不准的地方,这就需要去问领导。

然而,不少人根本不知道该如何问问题,问的问题不是抓不住重点,就是缺乏条理,最后也根本得不到自己想要的答案。

那么如何向领导提问呢?

1、最实用的方法就是陈述事实+提供解决方法+询问对方意见。

向领导提问,千万要注意不能用命令的语气。朋友是一家公司的主管,前段时间,她让下属搞个材料,下属一会发个信息:xx总,把XX发我下哈。朋友看了哭笑不得,到底谁是领导啊。正确的方式应该是:XX总,XX材料需要用到XX,今天就需要用,麻烦发我,可以吗?

2、问问题之前,自己一定要经过思考,提炼出一个最核心、最关键的问题

有些人的思维天马行空,问问题的也是如此,前面可能为描述背景,扯了一大段,说到最后,可能之前想问的问题都不知道是什么了。跟领导提问时,这也是一个大忌,领导通常都很忙,被你闲扯一通,最后还不知道问题是什么,对你的印象可想而知。

3、同样的问题,问过一次就能记下来,甚至连同属性的问题也能触类旁通地理解

有人说“职场中,不要尝试向老板讲道理”你认为呢?为什么?

“职场中,不要尝试向老板讲道理”,对这句话,我的理解是:

该讲的道理必须讲。但是,不能把讲道理变成挑战领导权威,和领导讨价还价,推托责任,不服从安排。

任何领导都要讲道理。合格的领导都是讲道理的人。

明知道有道理而不讲,是对领导和自己不负责任的行为。

领导是人不是神,也会犯错误。发现领导有错误,看着领导在错误的路上越走越远,不讲出来,这是害领导。

在讨论工作时,要大胆地表达自己的意见,把道理讲明白,让领导知道你是正确的,并***纳你的正确意见,为完善决策作出自己的贡献。

要和领导讲道理,你得是个讲道理的人,懂礼、明理;你得有道理,有理可讲;还要会讲道理,把道理讲好,让人听得懂,听得进。

有道理,才讲道理,而不是无理取闹。不可讲歪理,为自己的错误找理由。

讲道理不是冲撞领导的理由。作为下属,首先学会尊重领导,维护领导权威。

讲道理不是对领导下达的任务打折扣,捡轻怕重,讨价还价。

到此,以上就是小编对于和领导说历史***的话的问题就介绍到这了,希望介绍关于和领导说历史***的话的2点解答对大家有用。