任正非人物传记摘抄,任正非人物传记摘抄好词好句

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于任正非人物传记摘抄的问题，于是小编就整理了4个相关介绍任正非人物传记摘抄的解答，让我们一起看看吧。

1. 任正非说不要毒害社会毒害孩子，要让孩子成为真正的人才，怎么看？
2. 都快四十多的人了，什么都还是没有着落，敢问路在何方？
3. 陈春花有哪些科研成果？
4. 面对能力不如自己的上级，你会怎么处理？

任正非说不要毒害社会毒害孩子，要让孩子成为真正的人才，怎么看？

话说的也没错，任正非说的有点大，不要毒害社会毒害，也没问题，但问题要细化，如何不毒害到孩子？哪能毒孩子、如何利益的孩子，让孩子真正成为真正的可塑之才，还要靠我们的家庭教育来支撑

都快四十多的人了，什么都还是没有着落，敢问路在何方？

四十岁了男人早都当爹了，女人当妈了，从男人的角度考虑，四十岁应该功成名就了，目前没有着落就是你的无能，父母给予你的生命，来到世上就知道自己是个男人，从小就应该知道，男人要顶天立地，敢作敢当，长大了，成家立业，减轻父母负担，承担家庭责任和工作责任，为孩子做表率。这个世界就业渠道很多，只要你有文凭，有一技之长就去社会应聘找你自己喜欢和适应你的工作，毋庸置疑，你的能力不是不行，就算是没有特殊技能，就是骑车送外卖也能养家糊口，面对现实就要应对，不能啃老，更不能待在家里不去工作，家里需要你挣钱来生活，老婆需要你去劳动换来购买柴、米、油、盐的钱，作为一个男人这都是应该考虑的，双肩不是担当自己的责任，还有父母妻子和孩子，四十岁了创业还不晚，只要选对了项目都能有所建树，对自己不能放弃，更不能赖在家里，拼搏都就会有所为，要付出就会有回报。希望你加油！用实际行动来维护你的人生尊严！

每个人都渴望获得成功。有些人以此为目标，而有些人则多言寡行。当别人获得成功时，我们都知道什么是成功。在很多时候，成功看起来似乎遥不可及。Every body wants success. Some people aim for it; others just talk about it. We all know what it looks like... when someone else has it. Often times it just seems like something too far out of reach.

敢问路在何方？我想我只能给你回复:路上脚下！男人三十而立，四十不惑有什么好怕的！路呢，一直在那里，踏踏实实的走，换个心态，换个方式，要对自己有信心，你怎么知道你不可以呢？或许可以柳暗花明又一村。

时光呢就是一个变色龙，它能让青春染上秋色，它能让温暖变为伤感时光，他是个刽子手它把真实斩杀，它让明天一个个埋进坟墓。但是也正是时光，我们学会了很多不是吗？你都快四十岁的人了，虽然走在奔四的岁月中时光里，你觉得你什么都没有着落，那可能是你没有发现你的富有，你有的别人不一定有，所以别人有的你或许没有。

我很理解你的心情，男人一辈子似乎都在追寻，在成长的路上扬帆起航，他们得成家、立业、娶妻、生子。然而这些并非是轻而易举的事，它们充满了挑战。人都害怕未知，因为未知中充满着恐惧，但是在这儿我特别想劝服那些退缩的人们，未知里也隐藏着希望和美好。换一种方式去思考人生，抛下那些悲伤的东西，重新拥抱明天，你要相信明天会更好，等待你的是希望。

都快四十岁了，男人三十而立，四十岁也并不晚啊！更何况你还没有到四十岁，而且你要知道在这个世界上和你一样的人有千千万万，人家四十岁，五十岁，六十岁却依旧在路上，老老实实的踏着脚下的土地，他们在路上拼搏。雷军就是四十岁在互联网行业创业，踏入不惑之年的他成功了呀！所以，你要学会坚强，在岁月中学会沉淀，久了，你就赢了。

都快四十岁的人了，什么都还没有着落，敢问路在何方？

人生，三十而立，四十不惑，路在何方？路在你的脚下，放下你心中的一切幻想，脚踏实地，你的能力能干什么就干什么，切不可死要面子话受罪，否则，一生凉凉。

像你迷茫的人不在少数，毕竟大多数人都是平凡人，古语有云：同是人，类不同，俗者众，仁者希。作为大多数人中的一员最好的选择是活在当下，活好到下！做人做事问心无愧，来的时候赤条条***，走的时候赤条条了无牵挂，心态放平，一切随缘！

陈春花有哪些科研成果？

还科研成果？想想吧，一个学无线电专业的，本科毕业后却神奇般地当起了马哲老师！几年之后又获新加坡国立大学企业管理研究生院工商管理硕士。（据‬有‬关人士查‬询该‬学‬校并‬没有陈‬春‬花同‬学的纪‬录）而一年以后，亦即2001年，她已经拿到了“爱尔兰欧洲大学”工商管理博士。（真‬正的‬野‬鸡大‬学）接‬着就‬又‬神‬奇般‬的成‬了北‬大国‬发‬院‬教‬授，院‬长，更‬不‬可‬思议的‬是还‬成‬了所‬谓中‬国的‬德‬鲁‬克‬，华‬为军‬师‬！我想她‬最‬大的科‬研成果应‬该是读‬懂了人‬性，从‬而获‬得了她‬前‬所‬未有之‬“成‬功”！能‬他‬人所‬不‬能，成‬他‬人所‬不‬成‬！[捂脸][捂脸][捂脸]

陈春花没有科研成果，她的许多都是著作，就是写得高大上的书籍，至于有没有作用，仁者见仁智者见智吧！要说她最大的科研成果，就是研究清楚了：学历、背景、人际关系。

学历：她出问题，就是因为博士学历，是***的，用钱买来的。也就是说，只要她愿意，不用读书，也可以取得高学历。她将买卖学历研究得非常透彻，真是高人。要是我买一个博士学历，也可以去北大教书。

背景：翻看陈春花的工作经历，不是院长，就是总经理，她要是没有背景，怎么会高职位随便挑了。中国那么多搞科研的教授，能力比她强的多了吧！怎么当不上总经理、院长。

人际关系：陈春花在北大混得这么好，处理人际关系肯定是高手，她可以用人际关系将***学历的事隐瞒，也可以用人际关系将***学历审核不当回事。我的学历是***的，可是我人际关系好啊！会说会来事。

当然，不可否认，她在某些方面肯定有真才实学，不然也不会取得优异的成绩。关系背景在强大，自身没有与之匹配的实力，不会爬得太高。

要是你有背景，情商高，人际关系好，那你也可以去北大。社会就是靠关系。陈春花将这些研究的非常透彻，也是她最大的科研成果。

陈春花的研究成果就是现行了中国教育体制内的***大空，充分暴露了中国体制内具有权势的家族如何肆意制***贩***。一家三口的***学历竟然能在复旦大学横行无忌，其子从本科就开始***还可以畅游上海几个重点大学之内。陈春花的研究成果就是体制内如何造就***大空

2021年，“世界顶级工学院建设的战略研究”项目中期评审会在上海顺利召开，Jim博士从这个项目里，看到了北大陈春花教授依托北大国家发展研究院为中心的商业化操作的内幕。

2019年：陈春花，朱丽发表著作《协同：数字化时代组织效率的本质》

2021年：陈春花以上海知到为企业主体、以“协同共生”为基本盘的教育产业--知室开始运营

陈春花的所谓成果有无数，可以说是著作等身。

要是列出来一个名单，估计要很长的篇幅。

不过仔细看一下她的所谓著作，实际上也没什么新意，相互***粘贴的比例很高，夸夸自吹的比例很高。

她的成名作，也就是最终引发她和华为风波的著作，说的话已经很离谱的，例如华为老总亲子为她打开车门云云，华为老总是她用过的最贵的司机云云，言外之意华为老总就是她的马仔，华为搞得红火源于她的点化。离谱不？这样的话偶尔说一句尚不至于怎么样，天天挂在嘴边，写进著作，四处宣扬，焉能不出事？

摘录一段，大家充充电：

2016年，华为任正非不顾华为高管的反对，执意开车接北大女教授陈春花，陈春花一上车，发现驾驶位上竟然坐着任正非，调侃道：“任总，您亲自给我当司机，这我可担待不起！”任正非笑了笑：“能为您这样的商界泰斗开车，是我的荣幸！”没想到接下来陈春花的一句话，让任正非直冒冷汗。陈春花一脸严肃地说：“企业重在经营，企业的管理固然重要，但是倘若一个企业的管理水平远超了一个企业的经营水平，那么这个企业离亏损也就不远了，而华为目前就是这样的一个状态。”

听了这番话的任正非顿时惊得直冒冷汗，张了张口却说不出话来。随即陈春花教授又道：其实传统企业大多都不可避免地进入到这种误区，当企业不断发展，员工规模越来越大的时候，管理层就会开始产生慌乱，唯恐员工不好管理，无法协调，从而导致企业迎来亏损！

就是这种拉大旗作虎皮，靠炒作、编造来发财，结果被人揭发，所谓博士还是克莱登大学颁发的。这种所谓“泰斗”，真是有水平。

再后来，事情越发发酵，被北大解聘，自己也变得有点低调了。

如果不是这次华为手撕，估计她还要在“泰斗”花环中陶醉，在炒作编造中***其财。

面对能力不如自己的上级，你会怎么处理？

作为一名下属，第一件事就是要尊重领导。能当上领导必有他的原因，这是公司老板或他的上级考虑的问题，也许专业知识他不让你，这不代表他没有能力。

首先我们要搞清楚一件事，就是领导和下属的区别，就是一个是命令发布者，一个是接受命令的执行者。不管你觉得领导说的有没有道理，这都不重要，重要的是你都要去严格的执行。可能你觉得领导说的不对，自己的想法有道理，这时你一定要有一个良好的心态，把你的观点说给他听。至于谁对谁错，这不重要，作为下属只有听从命令和执行。

《伊索寓言》中有一个故事。

有一只青蛙，认为自己的肚皮很大，就去跟一头大水牛比。它来到水牛跟前，说“我的肚皮比你的大”，水牛根本不理，继续吃它的草。青蛙很生气，拼命鼓自己的肚皮，继续喊，“快看，我的肚皮就是比你的大。”最后，青蛙把自己的肚子鼓破了，水牛始终都没有理它。

多么可怜的小青蛙！

钱钟书先生说，它为毛要跟水牛比肚皮呢，应该跟水牛比谁跳得高啊！

我们不就是钱先生说的那种青蛙吗？我们不去跟领导比肚皮，而是去跟领导比谁蹦得高，领导永远都比不过我们。

以己之长，度人之短，这世上我们永远是赢家，可那有什么意义呢？

《三国演义》都看过吧，刘备打仗干不过关羽，智谋比不过诸葛亮，勇猛比不上张飞，带兵比不过赵云，可这些人都死心踏地跟着他，为什么？

很多时候我们觉得领导不行，其实只是一种错觉。领导不一定是业务精英，也不一定是道德楷模，他只是把大家聚在一起，高效地完成工作，达成绩效。一个人能在领导的位置上坐着，一定有他的过人之处。

有没有领导不行的？当然有啊。但领导不行不正好说明你有机会吗？

你用自己的努力、踏实、厚道、机灵，积累专业经验，积累工作业绩，积累人脉，积累为人处事的方式，积累上级对你的好评，这领导的位置早晚就是你的了。即使没得到，你也不亏，因为在这个过程中你积累的这一切都是你自己的，别人根本拿不走。

所以，第一不要看不起领导，这是职场中的大忌，而且看不起领导对领导的伤害，远远比不上领导看不起你对你的伤害；第二，收起自己的锋芒，跟领导站在一条战线上，用自己的努力和勤奋去赢得自己的未来，让领导成为你前进路上的助力而不是绊脚石。

谢邀！面对一个不如自己的领导，如何维护好上下关系？人各有其所长，各有其所短。哪个方面不如自己的领导？说这样的话人都是不谦虚。过高地抬高自己。过低的贬低别人。有力人总是把自己看作一朵花，把别人看作***。领导不如你自己。组织怎么没让你当领导呢？还是你不如别人。在单位里边儿总有马后客。什么决策不对，他早就看出来了。妄议某件事情，妄议某个领导。这就是当面不说，背后乱说的自由主义。这样的人怎么自己比领导强呢？本身的素质就不具备领导的素质。但是，从综合能力上看，有的领导却不如他的同事。越是这种情况下，越要谦虚。甘当铺路石，为领导做好工作。任劳任怨，毫无怨言的工作，经过一段时间的努力，这个领导自然而言的就举荐你了。如果不举荐别的领导也会重用你。上级的领导眼睛是亮的。会看到和肯定你成绩的。如果领导不如你你处处的设障碍，刁难领导。领导干不好工作，最后你也没有好的结果。因此说，虚心使人进步，骄傲使人落后。这是毛主席一贯教导我们的做人道理。《易经》上也告诫人们，谦卑，谦卑，再谦卑，才能够成为大气器，才能成为有用之才。

谢邀

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以下回答来自上啥班用户互动留言

职场是个大家庭，什么样的同事或者是领导都有可能遇到，而面对一些状况和问题时，如何灵活的去处理和解决，又是丢给我们职场中每一个人的不小的课题，那么当发现自己的领导的能力还不如自己时，我们应该怎么去做？怎么和他们相处呢？

尊敬领导：领导作为自己的顶头上司，换句话说我们的“生杀大权”可是掌握在他们手中的，如果想在这个行业干住的话，有时候真的需要让自己学着“虚***”一点。尊敬自己的领导是最基本的要求，领导都喜欢那种高高在上的感觉，我们就给他这种感觉就可以了，即使是能力不如自己，自己心里知道就可以了，对于他所说的一些话要及时的给予肯定和欣赏，让领导感觉到下属都佩服他。

之所以与能力不如自己的领导相处，成为一个问题，其实是因为很多人把尊重、仰视，甚至俯首帖耳给的能力强的领导。关于这个问题我的看法是：

1.果真如你所言

在职场人的能力方方面面既包括专业能力，也包括协调、沟通、人脉、***等等方方面面的能力，如果是一个初入职场的新人，仅从表面去看，很多时候并不能全面地分析问题，得出正确的结论。题主所说的领导能力不如自己，首先你是否有资格去做出这样一个评判。

即便他的能力真的不如你，你不妨想一下，他是如何成为你的领导的；即便他的能力不如你，闻道有先后，很多职场也是讲究论资排辈的；即便他的能力不如你，除了能力之外，他或许有很多方面强于你……

2.他确实不如你

他真的不如你，但他也是你的领导，人在职场与人相处是一门学问。首先要体现相互尊重，不能因为他的能力不如你，你就可以为所欲为。有些时候越是能力差的人包容心差，如果此时因为你的不得体，说不定一双小鞋就穿在脚上。当然你有可能陷入被外行指导内行的痛苦，那你就更需要多去了解这个领导，掌握与他沟通的艺术。

总之，很多人或许遇到能力不如自己的领导，以为自己能力强会如何如何，但实际上你可能失去了一个和优秀领导学习的机会；你需要在得体的基础上体现自己真正的价值，而不是掉以轻心、自以为是。

这个问题你是如何看待的呢？欢迎关注留言发表您的观点。

到此，以上就是小编对于任正非人物传记摘抄的问题就介绍到这了，希望介绍关于任正非人物传记摘抄的4点解答对大家有用。